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提升学习力,建功新太极——太极实业干部管理能力提升工程正式启动

发布日期:2020-07-28 浏览:365

为进一步提升干部管理能力、强化企业核心人才队伍建设、助力太极实业高质量发展,将太极实业“1+5”人才理念贯彻落实到人才选、用、育、留的全过程,7月27日,“太极实业干部管理能力提升工程”启动仪式在太极总部隆重举行,总部各职能部门负责人、各所属公司管理干部代表参加了启动仪式,太极实业党委书记、副董事长、总经理孙鸿伟作开班动员。

培训现场

太极实业党委书记、副董事长、总经理孙鸿伟作开班动员

孙鸿伟指出,“太极实业干部管理能力提升工程”的启动,标志着在新的时代背景和发展环境下,我们拉开了太极实业管理团队面向未来、能力再造的工程序幕。进入万物互联、人工智能的新时代,一个可持续发展的成功企业,必定是一个学习型的组织,而这样的企业,它核心能力的载体必定是一个学习型的团队。在我们每个人成长、成熟、成才的道路上,学习永远都是源动力。无论是工作还是生活,学习都是我们为自己充值、助企业升值的必然选择。作为企业的一名员工、尤其是作为一名管理者,我们更有责任确立终生学习的理念,不断丰富知识、提升技能、增强本领,为企业创新赋能,为太极发展建功,为个人成长助力。

孙鸿伟强调,今年是“十三五”收官之年,明年是“十四五”的开局之年。在这承前启后的关键时刻,我们能否不负重托、不辱使命,以企业改革发展的更大成果,为太极实业“三次创业”书写浓墨重彩的一笔,关键在人才群体、重点在管理团队。

为引导广大管理干部在新的市场环境下,围绕企业生产经营目标、重点工作项目、管理创新提升等内容,激发干事创业热情,提高业务管理能力,全力助推企业持续健康稳定发展,孙鸿伟提出了三点希望:

一要胸怀大格局。成大事者,缘由心生。心有多大,舞台就有多大!心就是胸怀,就是格局。有什么样的格局就会有什么样的结局。要成为一个优秀的管理者,第一要淡化功利心,强化功德心。不忘初心,牢记使命,很重要的一点就是正确看待个人的成功。权力越大,责任越重,比名利和地位更能带来成就感的是价值和作为,因为这两样东西才能让我们赢得更多的尊重;第二要争当“大写的我”。“我”有5重境界——本我、自我、超我、共我和无我。“本我”是为个人而生,“自我”是为家庭而生,“超我”是为自己所在的集体而生,“共我”是为国家民族而生,“无我”是为芸芸众生而活。我们虽不太可能达到“共我”和“无我”的境界,但也不能满足于“本我”和“自我”的局限,应当确定”超我“的人生追求,竭尽全力为企业创造财富,为员工创造未来。而恰恰是这种超脱会赋予我们更好的状态和更大的能量,让我们在不经意之间成就精彩的职业梦想。但凡事业认真去做,只能合格,用心去做才会优秀。

二要提升学习力。我们身处于一个知识迭代不断加速的时代,这个时代最大的特征是智慧竞争,最大的本质是学习超越。企业团队最重要的核心能力就是学习力,说到底就是通过学习这个过程来实现创新目标的能力。企业培训可以在一定程度上让我们免于视野的落后、知识的老化、思维的沉寂,但却不能从根本上让我们一直保持成长的领先。只有当我们通过学习培训的启发,获取了真正的学习力,才能将“工作学习化、学习工作化”,学会借鉴、学会思考、学会沟通、学会实践、学会突破,厚积而薄发,无招胜有招,让创新有源、创造有力、创领有效。

三要修炼高素养。太极实业提出了“1+5”的人才选育基准,“1”即以德为先。德要讲求“忠、厚、仁、义、廉”。就是要扎根企业,一心一意;就是为人宽厚,公道正派;就是心中有爱,善念善行;就是大局为重,勇于担当;就是心存戒惧,坚守底线。“5”即专业优势、务实作风、合作精神、开拓意识和管理能力等五项修炼。养德修能,久久为功,我们要以管理团队素养能力的不断提升,来凝聚企业创新发展的强大动能,为太极实业三次创业持续攀高提供有效保证。

孙鸿伟表示,今天我们以“管理者的角色定位与认知课程”来开启“太极实业干部管理能力提升工程”的序幕,我觉得非常贴切,也十分必要。因为作为一名企业的管理者,清晰透彻的认知角色非常重要,知道自己该干什么,该如何去干,这是管理者舞台实践成功的前提。只有每个管理者都做到心中有谱、干事靠谱、行不离谱,我们才能上下同欲、目标同向、携手同行、奋斗同赢。管理不仅是一门学科知识,还是一项实战技能,更是一种领导意识。希望大家能够珍惜学习机会、端正心态、潜心研修,真正做到学有所悟、悟有所得、得有所用、用有所成。

赵海云老师授课

本次培训特邀管理技能实战专家赵海云老师为全体管理干部授课。期间,赵海云老师从角色转变、定位误区、定位分析、定位认知四个方向,运用丰富的理论、科学的逻辑和详实的案例,深入浅出地向全体学员讲授了一名管理者在实际的工作中应有的想法、做法。根据计划,首场培训结束后,依据培训课程逻辑,“太极实业干部管理能力提升工程”还将陆续推出目标管理与时间管理、卓有成效的战略与执行、有效激励与授权等理论丰富、实用性强的管理型课程。

孙鸿伟与赵海云老师合影

全体参加培训人员合影