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太极实业召开2020-2021年度安全生产工作会议,发布“精益安全管理”纲要

发布日期:2021-01-14 浏览:394

为全面总结2020年安全生产工作,谋划部署2021年及“十四五”安全生产工作。1月14日上午,太极实业召开2020-2021年度安全生产工作会议,会议由太极实业副总经理杨少波主持。太极实业董事长赵振元、党委书记、总经理孙鸿伟以及其他安委会成员、经营层领导、各部门负责人、安全管理人员及各所属公司主要领导、安全分管领导、安全职能部门负责人、相关安全管理人员参会,会议设立太极实业会场、十一科技会场、海太半导体会场和太极半导体会场,各会场人员通过视频会议方式参会。

会议现场(各单位通过视频会议方式参会)

会上,太极实业营运管理部部长徐俊兴、海太半导体副总经理褚兵、太极半导体EHS科科长钟敏、十一科技高级专务姚伟及太极国贸总经理邓涛先后汇报了2020年安全生产工作开展情况,并对2021年安全工作提出了设想。太极实业副总经理杨少波对2020年安全生产工作进行了回顾总结,并就2021年安全生产工作做了具体部署。杨少波副总经理表示,安全生产是企业发展的基石,在“十四五”开局之年,各单位要深入贯彻执行孙鸿伟总经理提出的“精益安全管理”要求,扎实推进太极实业平安企业的建设。

杨少波副总经理总结部署安全生产工作

孙鸿伟总经理发布“精益安全管理”纲要

会上,孙鸿伟总经理对2020年以及“十三五”期间太极实业安全工作取得的进步以及存在的差距作了简要的评价和分析。

孙总指出,2020年太极实业经受住了疫情防控和安全生产的双重考验,在压紧责任、系统防控、强化根本上下功夫,各个单位齐心协力,守土尽责,工作出色。全体干部员工都成了平安太极的守护者,从而使得2020年成为极不寻常的辉煌年和平安年。由于安全的加持,企业经营业绩交出了“高分卷”,安全工作上了“平安榜”,这是全体干部员工共同努力的结果。“十三五”期间,太极实业在重大资产重组的背景下,着力重塑安全管理新格局,建立了有效运行的安全管理新体系,平安太极的建设迈上新台阶。

孙总强调,对太极人而言,平安太极的建设永远是刚刚开始,并指出了2020年安全工作中存在的思想上的“误区”、认识上的“盲点”以及工作中的“弱项”等不足。

结合2021年以及“十四五”期间太极实业安全工作的目标和要求,围绕“持续推进精益安全管理,努力建设更高水平的平安太极”的主线,孙总强调了五点意见:

第一,确立精益安全观念。精益安全观念就是要从大安全理念出发,做到两个“最大”。一是最大限度的提高安全管控能力,二是最大限度的消除安全隐患。

第二,构建精益安全体系。紧扣充分安全链的原则,做到“三全”管控。一是全覆盖:要在生产安全、交通安全、环保安全、职业健康、食品卫生、防疫、贸易安全等方面实现安全管理全覆盖;二是全过程:要强化源头控制和末端落实,要将采购端供应商、应用端客户、承包商以及后端处理的废弃物等纳入安全管理体系,实现安全管理的全过程管控。三是全天候:无论工作日或节假日,白天或夜晚,正常天气或极端恶劣天气,都要绷紧安全这根弦,实现安全管理全天候。

第三,夯实精益安全根基。安全的根基就是人,围绕“人”这个根本,要实现“个个都是安全体、处处都是安全岗、人人都是安全员”。“个个都是安全体”,就是要确保每个个体都是安全的。要继续强化员工的安全意识、规范员工的操作规程,使之做到认知到位、行为到位,使其个人防护、应急逃生等能力全面提升;“处处都是安全岗”,就是要确保每个岗位都能够充分辨识风险,严格落实防控措施;“人人都是安全员”,要让每个员工成为安全管理的参与者,要掌握安全检查的方法和应急器材的使用,另外,要利用好微课,做成系列课件,让员工一看就懂,一学就会,从而提高员工的安全意识、安全管理的积极性以及专业水平。

第四,创新精益安全方式。加大信息化、智能化、可视化手段的应用推广,实现“人防”加“技防”双保险,提升太极实业的本质安全度。

第五,营造精益安全文化。精益安全的文化力是“群策群力,不遗余力”。群策群力,即全员参与、全员推动、全员警示、全员激励、全员保障。不遗余力,即永无止境的追求企业本质安全度的极致,把太极建成平安之家。

赵振元董事长提要求

太极实业董事长赵振元结合各单位安全工作汇报以及2021年度安全工作的新要求、新形势,对太极实业2021年安全工作提出以下要求:

第一,加大安全人力投入。要让安全管理人力跟上企业规模经济发展的步伐,近年来大项目越来越多,安全管理人员的配置要加大投入,确保做到合法合规。

第二,强化安全协同管理。加强太极实业和下属公司之间的联合检查,发挥总部安全管理的经验优势,继续加强隐患排查和整改力度。

第三,明确安全管理重点。企业要根据实际情况,确定各自安全管理的重点领域和环节,十一科技要以重大项目、重大工程作为重点抓手,严格落实安全管理到点到位。

第四,加强安全教育培训。抓实全员教育和培训工作,创新培训形式,将走出去学和请进来教相结合,提高员工安全意识。

第五,坚持防疫常态化。持续做好疫情防控工作,确保企业安全平稳。