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太极实业人力资源薪酬与绩效管理体系策划咨询项目邀请招标文件

发布日期:2017-07-03 浏览:1542

项目编号:WXTJ2017邀标(007)号

 

 

无锡市太极实业股份有限公司

人力资源薪酬与绩效管理体系策划咨询项目

 

 

 

 

 

 

 

 

       招 标 人:无锡市太极实业股份有限公司

 

 

 

二○一七年六月

 

 

第一部分   投标须知前附表………………………………..3-4

第二部分    投标人须知……………………………………5-12

第三部分    设计要求………………………………………13-14

第四部分    合同书…………………………………………15

第五部分    附件……………………………………………16-23

 

 

 

 

 

 

 


第一部分. 投标须知前附表

序号

内容

1

项目名称:人力资源薪酬与绩效管理体系策划咨询项目

招标人:无锡市太极实业股份有限公司

招标方式:邀请招标

招标内容:无锡太极实业股份有限公司薪酬、绩效体系构建

2

招标人:无锡市太极实业股份有限公司

地址: 无锡市扬名科技创业中心五楼

3

招标项目概况、要求:

1.项目名称:人力资源薪酬与绩效管理体系策划咨询项目;

2.项目地点:无锡市扬名科技创业中心;

3.招标范围:公司组织架构、岗位价值评估、岗位职级体系、薪酬管理体系、绩效管理考核体系设计;辅导实施;员工培训及后续服务等;

5.设计时间及成果要求:中标后90日历天完成

6.设计质量标准:满足招标人要求。

4

投标人条件:

1)投标人必须具备经国家工商行政管理机关注册的企事业法人;

2)同类或类似项目业绩;

3)项目负责人具有人力资源管理师(二级)及以上证书;

4)本项目不接受联合体投标。

5

发布招标文件时间:2017630日。

发布招标文件地点:无锡市太极实业股份有限公司官网(http://www.wxtj.com/

投标人应承担其编制投标文件以及递交投标文件所涉及的一切费用。无论报价结果如何,招标人对上述费用不负任何责任。

6

提疑截止时间:20177108时前,以书面传真形式和电子邮件形式发送给招标单位。

答疑时间:201771517时前,以书面(或电子稿)形式发送给各报名投标人;

8

投标人须按规定交纳投标保证金伍仟元人民币,在递交投标文件时以现金形式递交。

9

投标有效期:中标通知书发出之日起90

10

投标开始时间:20176308

投标截止时间:20177218

截止期后的投标文件恕不接受。

投标地点:无锡市太极实业股份有限公司

10

开标时间:20177248(如有变动另行通知投标单位)

开标地点:无锡市太极实业股份有限公司

11

确定中标候选人时间:201772415

第二轮竞争性谈判时间:2017725-2017728

确定最终中标人时间:2017731日前

确定中标单位地点:无锡市太极实业股份有限公司

12

投标文件正本份数:1

投标文件副本份数:6

13

有关本次招标活动程序方面的问题,可来人、来函(传真)或电话联系。

联系地址:无锡市扬名科技创业中心五楼

联系电话、传真:18951575350

电子邮件地址:176168375@QQ.COM


第二部分. 投标人须知

(一)遵循原则:

公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。

(二)招标文件:

1.招标文件包括文件目录所列全部内容,投标人应仔细阅读,并投标文件中充分反映招标文件的所有要求。

2.投标人应在无锡市太极实业股份有限公司官方网站下载招标文件及有关资料,按招标文件要求提交全部资料并对招标文件各项内容做出实质性响应,否则报价无效。

3.投标人一旦参加本项目报价,即表面承诺接受了本招标文件中所有条件和规定。

4.招标文件仅作为本次招标报价使用。

(三)招标文件的解释:

1.投标人如有需要对招标文件要求澄清的问题,请以书面提出,并按“投标人须知前附表”第6项规定的时间将电子邮件发送至上表指定邮箱,联系方式详见投标人须知前附表第13项。

2.招标人将按“投标人须知前附表”第6项规定的时间对投标人针对招标文件书面提出的要求澄清的问题进行书面答疑。

3.本文件的最终解释权归招标人。

(四)招标文件的补充或修正:

1.报价截止时间五日前招标人可对招标文件进行必要的澄清或者修改,并视具体情况,延长报价截止时间。

2.如需对招标文件进行补充或修正,招标单位将以书面形式通知所有投标人,其作为招标文件的一部分,与招标文件具有同等约束力,投标人应立即以书面形式回复招标单位,确认已收到修改文件。

(五)投标文件的组成:

投标文件由证明文件部分、商务部分、技术文件部分共三部分组成。

.证明文件:

1.资格证明文件:

1)经国家工商行政管理机关注册的企业法人营业执照副本复印件并加盖公章(投标时必须提交原件);

2)投标人法定代表人授权委托书;

3)投标人法定代表人身份证复印件及法定代表人授权代表身份证复印件(投标时必须携带法定代表人身份证或法定代表人授权代表身份证原件);

4)项目负责人的职称证书复印件并加盖公章(投标时必须提交原件);

5)承诺书(格式见附件)。

2.补充证明文件

1)提供投标人认为有必要提供的其它资料(参照评分标准要求)。

*上述资格证明文件中的“必要资格证明文件”必须全部提供,其中要求提交的原件或公证件必须与投标文件同时提交,如果原件正在年检(或换证),则必须提供法定年检(或换证)单位出具的有效证明原件。投标人所提交的资格证明文件的完整与否,将直接影响其投标文件的审核结果。

.商务部分(格式见附件):

1.投标函 ;

1)服务承诺(由投标人根据招标文件要求自行编制);

2)投标人认为有必要提供的承诺、声明和资料;

3)人员配备表(提供项目组成人员的身份证、各类证书复印件)。

4)报价表(格式见附件):

1)报价包括:公司组织架构、岗位价值评估、岗位职级体系、薪酬管理体系、绩效管理考核体系设计;辅导实施;员工培训及后续服务等

2)投标报价应包括投标人完成本项目设计所有工作量和提供全套设计文件及后续服务的全部费用,主要包括:

人力资源薪酬与绩效管理体系设计的全部费用,包括:项目咨询、成果报告、项目实施过程的培训、辅导及后续服务等过程中的所有费用;

所有为设计所必需的专题研究费用;

提供招标人所需的全套设计文件的费用;

项目期间派驻现场设计代表及提供变更设计等后续服务的费用;

履行本招标文件所载明的合同义务,投标人认为有必要计入的其它费用。除另签补充协议外,招标人不接受中标人就本项目以任何理由、任何名目提出增加费用的要求。

3)投标方团队在招标方现场服务期间的食宿费由投标方自行承担。

三、技术要求:

项目建议书(由投标人根据第三部分设计要求自行编制)

(六)投标文件的要求:

1.所有文件、往来函件均应使用简体中文(规格、型号辅助符号除外)。

2.投标文件由投标人按给定格式如实填写(编写),须有法人(盖章)、法定代表人或法定代表人授权代表签字或盖章,方为有效,未尽事宜可自行补充。

3.投标人报价一律以人民币为报价结算货币,结算单位为“元”。

4.投标文件格式部分,应由投标人按给定格式提供,不得更改。

5.投标文件应用不褪色的黑色墨水书写或打印。

6.投标文件统一采用A4纸,按照投标函格式中的顺序制作,并请编制目录及页码。

7.投标文件份数为正本一份,副本六份,须各自装订成册,分别密封在标袋中,并在标袋密封出盖章,同时在标袋上注明正本副本,以及招标编号、项目名称、投标人名称。

8.投标文件不应有涂改、增删和潦草之处,如有必须修改时,修改处必须有法人、法定代表人或法定代表人授权代表的签章。

9.报价费用自理。

(七)无效投标文件的确认:

投标方有下列情况之一者,其投标文件无效:

1.未按规定交纳投标保证金的;

2.投标文件未按规定的期限、地点送达的;

3.投标文件未按要求密封、签署、盖章的;

4.投标方的法定代表人或法定代表人授权代表,未准时参加投标会议的;

5.投标方的法定代表人授权代表无法定代表人授权委托书的;

6.不具备招标文件中规定的资格要求及未按招标文件规定的要求提供资格证明文件的;

7.投标文件未按招标文件规定的格式、内容和要求填写的;

8.投标文件书写潦草、字迹模糊不清、无法辨认的;

9.投标文件中有招标文件未允许提供的选择性内容的;

10.恶意串通其他投标方,故意哄抬价格或压价的;

11.提供虚假材料的(包括工商营业执照、财务报表、资格证明文件等);

12.投标文件未分别制作、装订、密封包装的;

13.投标文件未加盖投标人公章及法定代表人或授权代表签字或盖章的;

14.不同投标人投标文件相互混装的;

15.不同投标人投标文件中的项目相关人员出现同一人的;

16.不同投标人聘请同一人为其投标提供技术或经济咨询服务的;

17.不同投标人的投标文件内容出现非正常一致的;

18.投标文件中同一方案有选择性报价且未声明以哪一个为准的;

19.投标文件中无技术文件,按无效响应文件处理;

20.投标文件内容不全或不符合法律法规和招标文件中规定的其他实质性要求的。

(八) 开标、评标:

1.由专家及招标人代表组成评标委员会,并实行回避制度。

2.投标文件的评审依据:

2.1投标文件的纸质文件,正本与副本不符,以正本为准。

3.开标工作程序

3.1 密封性审查:

由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封、签署、盖章情况,也可以由公证人员检查并公证;

3.2初步资格性审查:

由工作人员在公证或监督下,按照投标人签到时间顺序进行。审查内容有:

3.2.1 投标人是否按规定缴纳投标保证金(必须按招标文件规定出具投标保证金收据);

3.2.2 投标人的投标文件是否规定的期限、地点送达;

3.2.3投标人的法定代表人或负责人或授权代表是否准时参加开标会议。

3.2.4 投标人的法定代表人授权代表是否提供有效的身份证明和法定代表人授权委托书。

3.3 唱标

3.3.1经初步资格性审查确认无误后的明标投标文件,由工作人员在公证员公证或监督下,按照投标人签到时间顺序,当众拆封交唱标人唱标。

3.3.2唱标内容仅涉及投标函和投标报价文件。未宣读的投标价格等实质性内容,评标时不予承认。

4.评标工作程序:

4.1投标文件资格性检查。

4.1.1投标文件资格性检查由评标委员会负责。

4.1.2依据法律法规和招标文件的规定,对投标文件中的资格证明等进行审查,以确定投标供应商提供资格证明的合法性、真实性,是否具备投标资格。

4.1.3对意见难以统一或出现争议的事项,提交评标委员会全体成员进行表决。

4.2  投标文件符合性检查。

4.2.1投标文件的符合性检查由评标委员会负责。

4.2.2对投标文件的有效性、完整性和对招标文件要求的符合性进行审查,以确定是否对招标文件的实质性要求做出响应。

4.2.3评标委员会认为投标文件中有含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的,应以书面形式提出询标内容,由招标工作人员传递给投标人授权代表(投标人授权代表不进入评标室)。投标人授权代表应当以书面形式作出澄清、说明或者补正,并签字。

4.3比较与评价

投标文件资格性检查和符合性检查结束后,按招标文件中规定的评标方法和标准,进行比较与评价。

4.3.1评标委员会负责对招标文件评分标准中涉及的投标人投标价格、财务状况、业绩、信誉、招标文件评分标准中涉及的技术方案、服务质量等内容进行评审;

4.3.2评审全部结束后,由工作人员在公证或监督下,在评标室当场核对、汇总各投标人得分,确定各投标人总分和最终排序。

4.3.4评标方法和主要因素:

本次评标采用综合评分法,即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后,按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的,按技术标指标优劣顺序排列。

5.评标方法

投标人通过初审的,方可进入比较与评价程序。

比较与评价采用综合评分法(计分均保留2位小数),具体评分标准如下:

(一)评分项目及分值

1.投标报价                               30

2.技术设计文件                            45

3.拟从事本项目设计工作的人员资格和能力   5

4.业绩                                    15

5.进度及后续服务保证                       5

 

(二)各项目评分标准

1.投标报价              &nbs